2015年3月，瑞源陶瓷引进开展企业7S管理。

       从后勤的试点推行，样板间的建立，到整个后勤部门全面推行，我们用了1个多月的时间，见证了后勤各部门一点一滴的努力一点一滴的变化

       后勤7S的成功推行，大大带动了生产车间推行7S工作的积极性。4月30日，瑞源陶瓷生产总结会暨生产7S委员会成立仪式在办公楼5楼会议室举行，仪式上宣布了各部门7S组长并颁发委任状，董事长陈光辉及常务副总陈春辉对生产7S推行工作寄予厚望。